


Résultats élections professionnelles
Merci aux salariés qui continuent à nous faire confiance.
SUD reste le 1er syndicat du Crédit Agricole d'Aquitaine.
Nous remportons tous les sièges de Conseil de Discipline et CCPMA.
Avec 6 élus sur 14 en délégués du personnel, nous améliorons encore la défense du personnel
La nouvelle répartition des sièges en comité d'entreprise (+1 cadre et 1 assistant de moins), nous fait perdre 1 siège, mais SUD reste le syndicat qui a le plus d'élus (5 sur 13).
MERCI ENCORE A TOUS LES ELECTEURS ET A BIENTOT POUR DE NOUVELLES INFORMATIONS.
Elections professionnelles
Le temps est venu de choisir vos représentants dans les différentes instances représentatives du personnel. Ces élections vont conditionner la défense de vos intérêts, de vos conditions de travail et de vos revendications au Crédit Agricoled’Aquitaine.
Sud vous propose des candidats de tous les horizons, cadres, techniciens, assistants, siège et réseau, de chaque département. Leur engagement s’inscrit dans l’honnêteté, la sincérité, l’équité et la volonté d’améliorer les conditions de vie de chacun, dans un réel dialogue social.
Pourquoi Sud plutôt qu’un autre ?
Sud Crédit Agricole est né au lendemain des grèves de 1999 dans les Caisses Régionales de Gironde, des Landes et du Lot & Garonne, de syndicalistes qui tiraient un bilan tristement négatif des syndicats nationaux incapables d’apporter un soutien aux salariés en grève, mais plutôt enclins à « s’arranger » discrètement avec la direction. Contestés au tribunal dès notre création par la Direction Générale, avec malheureusement la complicité d’autres syndicats, la justice nous a donné raison. Nous existons et nous défendons tous les salariés. Ainsi, nous avons assisté et soutenu autant les cadres que les assistants et les techniciens, les non syndiqués et même ceux qui, syndiqués ailleurs, sollicitaient notre aide.
A la fusion des Caisses Régionales (33, 40, 47) les différents syndicats Sud ont créé l’Union Sud CAM Aquitaine, afin de coordonner leurs actions. Nous sommes €inancièrement autonomes grâce aux cotisations de nos adhérents et nous ne recevons ni subside de l’entreprise, ni aide de l’état. Détaché de tout parti politique, de tout appareil national, sans direction parisienne pour nous dicter sa loi, Sud se caractérise donc par une totale indépendance, une complète liberté d’opinion et d’action, par un syndicalisme différent, plus proche du terrain. Vous avez pu le constater, nous n’avons pas attendu ces élections pour venir à votre rencontre, régulièrement nos équipes se déplacent dans les services du siège et en agence.
Nous privilégions l’information en publiant régulièrement des tracts et divers journaux pour permettre à chacun de se faire son opinion. Nous n’hésitons pas à dire les choses qui fâchent, quitte à traîner une image de rebelles. Nos revendications sont largement pesées, calculées, réfléchies, argumentées et chiffres à l’appui, nous sommes capables de démontrer à ceux qui pourraient nous traiter d’irréalistes ou de dogmatiques, le bien fondé de nos requêtes. Nous avons également montré notre capacité à proposer et réaliser l’unité avec les autres syndicats (sans rancune) alors qu’il s’agit de défendre l’intérêt général des salariés. Nous ne pratiquons et ne pratiquerons pas le syndicalisme de couloir, le marchandage confidentiel, la négociation préalable. Ce type de comportement qui affaiblit l’unité syndicale et fausse les négociations officielles est loin des valeurs de loyauté, de respect, de sincérité et de transparence.
Voter Sud, c’est donner un message fort à la Direction Générale, une forte impulsion à la défense des intérêts des salariés de la Caisse Régionale d’Aquitaine, un contre‐pouvoir efficace, c’est réclamer un syndicalisme différent.
ELECTIONS COMITE D’ENTREPRISE
De la fin septembre au début octobre, chaque salarié aura la responsabilité d’élire par correspondance les 13 titulaires et les 13 suppléants du Comité d’Entreprise de la Caisse Régionale de Crédit Agricole d’Aquitaine.
Cette instance occupe une place majeure dans la vie sociale de l’entreprise puisqu’elle en gère librement l’ensemble des activités sociales et culturelles et qu’elle est obligatoirement informée et consultée sur les questions relatives à l’organisation et à la gestion de l’entreprise.
De fait, des sujets aussi sensibles que les restructurations de services, la réduction des effectifs, la durée du temps de travail, la formation, les augmentations de capital, le bonus, les accords salariaux, l’intéressement, entrent totalement dans le champ de compétences des membres élus au comité d’entreprise.
Vos représentants dans cette instance auront donc des dossiers multiples à traiter avec parfois des niveaux de grande complexité.
Les négociations sur les moyens accordés au comité d’entreprise ont abouti à quelques changements conséquents :
D’une part, la représentation par collège sera modifiée, les cadres bénéficieront de deux représentants supplémentaires alors que les Assistants en perdront autant.
D’autre part, le nombre d’heures donné aux élus pour travailler va être considérablement réduit.
Cerise sur le gâteau, la nouvelle loi dite de « modernisation sociale » confère un impact supplémentaire à cette instance, puisque le résultat des urnes déterminera la représentativité de chaque syndicat.
Votez bien, votez SUD !
Nos propositions
Fonctionnement du Comité d’entreprise
Un rappel s’impose. Aux dernières élections de 2005, les syndicats CFDT-FO-UNSA-CGC-SPI s’étaient octroyés tous les postes à responsabilité du comité d’entreprise en excluant systématiquement les élus SUD et pour ce faire, ils n’ont pas hésité à cumuler les mandats (7 mandats pour certains). Avant tout, nous réclamons une répartition équitable des tâches et des responsabilités.
Dans notre volonté de rapprocher davantage les salariés de cette instance nous proposons de publier rapidement un bulletin résumant les séances plénières, ainsi chaque salarié sera informé des prises de positions du Comité d’Entreprise et de leurs élus.
Ses attributions économiques
Ce domaine a pris une part prépondérante dans les débats et l’activité du comité d’entreprise. Nous continuerons d’imposer chaque année la mission d’expertise comptable sur les comptes de la Caisse Régionale, comme nous continuerons de défendre essentiellement l’intérêt des salariés dans l’étude de tous les dossiers présentés par la direction générale.
Le volet Social et Culturel
Assurance Complémentaire :
Face au déremboursement des médicaments et des prestations médicales, face à l’accroissement des dépassements d’honoraires, l’assurance complémentaire santé est un enjeu majeur pour tous les salariés. SUD estime essentiel de conserver un prestataire mutualiste adhérent à la Mutualité Française et bien entendu, dans la mesure du possible, de garantir un bon niveau de prestations. Par contre, SUD s’engage à conserver des prestations identiques pour chacun et refuse une couverture sociale différenciée en fonction des revenus.
Immeubles et Locations :
Notre parc immobilier vieillit mal, certains sites réclament plus que de menus travaux d’entretien. Nous proposons une refonte complète des investissements avec un arbitrage sur des ventes de biens afin de financer des travaux fonciers sur d’autres. Le reconditionnement de nos immeubles se fera sous l’égide du développement durable, en favorisant matériaux et concepts bio climatiques.
Nous favoriserons également la coopération inter CE de Crédit Agricole afin d’offrir un éventail plus large dans le choix des lieux de vacances.
La modification des règles d’attribution s’avère incontournable afin d’éviter l’exclusion permanente de certains salariés des locations du CE.
Vous avez pu le constater la gestion du planning de location réserve souvent des surprises. Elle devra répondre à des règles strictes en toute transparence.
Prêt Etudiant
Augmentation à 2000€ du prêt étudiant.
Enfants, Ados :
Maintient des arbres de noël sur chaque site, des activités et des subventions.
Etude sur une meilleure prise en charge des gardes d’enfants.
Aides pour les séjours à l’étranger.
Aide financière à la conduite accompagnée.
Voyages :
SUD a réussi à imposer les séjours courts, moyens courriers, face aux longues destinations, car les voyages ne doivent pas être « réservés » à ceux qui en ont financièrement l’opportunité. Nous continuerons de proposer des destinations « sympas » sur de courtes durées et de courtes distances, à des prix attractifs.
Culture :
Continuité de la médiathèque. Renégociation du contrat CIE pour que l’offre soit diversifiée de manière plus équitable.
Sports :
Ouvrir sur le site intranet du CE, un catalogue complet des différentes activités proposées et des responsables à contacter.
USOP :
L’Union Sud-Ouest Pyrénées ne remplit actuellement qu’une partie de ses missions d’origine. Cette association, ce rassemblement d’élus des différents comités d’entreprise de crédit agricole, continue de proposer des voyages aux salariés. Nous avons l’ambition d’en faire un laboratoire de comparaisons des différentes Caisses Régionales, tant en terme d’activités sociales et culturelles qu’en terme de politiques d’emplois et de salaires. Ainsi, nous pourrons établir nos propres éléments de comparaison inter caisses régionales, forts utiles lors des négociations.
Restaurant :
Depuis août 2009, le comité d’entreprise n’a plus de réelle prérogative sur cette activité. En effet, contre la volonté de SUD, le CE ne sera plus signataire du contrat qui liait la CR avec le prestataire de service. Les élus SUD veilleront quand même au maintien de cette activité sur chaque site et à une harmonisation des prestations.
CESU :
Tel qu’il est appliqué dans notre entreprise, Le CESU permet aux salariés ayant des enfants de moins de 3 ans de profiter d’une aide, mais aussi aux hauts revenus, de payer jardiniers et soubrettes à moindre frais. Il est considéré maintenant comme un accessoire de notre salaire. Nous abandonnerons le CESU dans cette configuration pour en proposer un plus social.
Relance d’une coopérative.
Si SUD réussit à obtenir une majorité, nous relancerons cette activité que nous n’avons pas pu sauvegarder à la fusion.
Nos candidats
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Titulaires |
Suppléants |
Assistants |
Sylvie Pébérat 47 |
Lætitia Marion Daillac 33 |
Patrick Aubert 40 |
Tiffany Stouls 33 |
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Dominique Bouissière 47 |
Georges Lacave 40 |
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Eric Garrigou 33 |
Josette Lèvefaudes 47 |
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Techniciens |
Alain Dufau 40 |
Lætitia Julhes 47 |
Richard Géraud 33 |
Guy Gallon 40 |
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Régis Monsacre 47 |
Alain Barboteau 33 |
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Jean-Pierre Fillancq 33 |
Valérie Nouailhas 33 |
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Jean-Noël Plantey 40 |
Jean-Marc Fauthoux 40 |
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Renée Tessa 47 |
Didier Lacaze 47 |
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Cadres |
Jean-Jacques Sarrazin 47 |
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André Lacampagne 40 |
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Guy Malet 47 |
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SUD Crédit Agricole Aquitaine Gironde
Téléphone : 05 56 90 93 55
Mail : sud.ca.33@libertysurf.fr
SUD Crédit Agricole Aquitaine Landes
Téléphone : 06 85 81 88 24
Mail : sud.camso@libertysurf.fr
SUD Crédit Agricole Aquitaine Lot & Garonne
Téléphone : 05 53 67 74 66
Mail : sudcam-47@orange.fr
Votez bien, votez SUD !
Leur mission :
Les délégués du personnel présentent à la direction toutes les réclamations individuelles ou collectives ainsi que toutes les demandes des salariés relatives à la Convention Collective Nationale, les accords et règlements à la CR , des lois, des problèmes de salaires, formation, conditions de travail,.. .
Ils sont obligatoirement consultés dans certains cas (calendrier de fermeture, révision des remboursements de frais professionnels).
La Direction est tenue d’organiser une réunion une fois par mois et d’assurer la rédaction et la diffusion, à tous les agents, du compte rendu de la réunion sur intranet (Espace Métiers- espace RH – Vie Sociale – Réponses aux questions des délégués du Personnel).
Ils peuvent se déplacer librement dans la CR (siège, sites, agences) et s’entretenir avec les salariés sur leur poste de travail.
Ils ont la possibilité de saisir l’Inspection du travail concernant toutes revendications ou observations dans les domaines précités.
Assistants |
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Titulaires |
Suppléants |
Christophe Lagogue (Contentieux) |
Mireille Darengosse (Predica) |
Patrick Dulin (Immeuble Agen) |
Josette Levefaudes (Agen Pin) |
Marie-Odile Dubernet |
Philippe Révy (Production) |
Patricia Demiguel (Agen Pin) |
Patrick Aubert (Tyrosse) |
Techniciens et cadres |
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Titulaires |
Suppléants |
Nicolas Boudet (Castelmoron) |
Valérie Nouailhas (Talence Galliéni) |
Jean-Marc Darricau (Trait du Chèque) |
Aurélien Martin (Libos) |
Jean-Luc Petit (Développement) |
Michel Froustey (Morcenx) |
Philippe De la Mata (Fiscalité) |
Aurélie Boitaud (Agen Pin) |
Sophie Vigroux (Agen République) |
Aline Brunet (Langon) |
Serge Gleyze (Roquefort) |
Bernard Simon (Esp Entreprises 40) |
Bernard Fabien (La Réole) |
Cathy Santos (Esp International) |
Marc-Henri Lacoste (Développement) |
Martine Nazarezeck (ARA) |
André Lacampagne (MOAD Internet) |
Daniel Garcia (Esp International) |
Jean-Jacques Sarrazin (Prod crédit) |
Henri Deindarin (MOAD Internet) |
A la CR d’aquitaine :
Durant ces 4 dernières années de mandat, les élus SUD délégués du personnel ont, par leur engagement et interventions, fait entendre votre voix auprès de la Direction en l’obligeant d’apporter à vos demandes des réponses concrètes.
Les élus SUD continueront à mettre l’accent sur
Les élus SUD rencontrent régulièrement les salariés sur leur lieu de travail, afin de constater au quotidien leur condition de travail.
De part leur fonction, les délégués siègent au conseil de discipline sur proposition du salarié convoqué ; cette possibilité a pris ces dernières années de plus en plus d’importance.
Élections Conseil de Discipline
Que nous soyons face à la clientèle ou en back office, commercial ou administratif, nous sommes de plus en plus contraints par un accroissement de procédures, de règles de sécurité, de vigilance financière, de contrôles permanents qui s'ajoutent à la nécessité de produire, de faire du chiffre ou d'abattre des piles de dossiers.
Ces procédures et ces règles étant plus faciles à décliner qu'à mettre en oeuvre au quotidien, elles peuvent rapidement nous amener tout droit en conseil de discipline.
Dans les différents cas que nous avons défendus, il est fait référence à des erreurs en tout genre. Pas de vol, pas de détournement de fond, mais une multitude de fautes, minimes à graves, rares à fréquentes.
Le plus lourd tribu est payé par le personnel des agences, plus exposé au quotidien. Quelques exemples :
La pratique de son métier, la production, la pression des objectifs, entraîne et incite au contournement des règles, pour échapper aux innombrables lourdeurs, pour aller plus vite, pour en faire plus, toujours plus.
Il faut rajouter les dysfonctionnements récurrents du système informatique, des choix de sous-traitance ou autre :
Parmi les reproches :
Au cours de sa carrière, chacun peut commettre des erreurs, allant parfois jusqu'à la faute professionnelle.
Dans ces moments-là, parmi les plus difficiles que l’on puisse connaître dans sa vie professionnelle, notre rôle est de vous soutenir.
SUD vous écoutera, vous aidera et vous défendra toujours.
Et c'est ici que les élections professionnelles prennent tout leur sens et toute leur importance, notamment au conseil de discipline.
A SUD, quand nous défendons quelqu'un, nous acceptons le rôle quelquefois difficile d'avocat de la défense. Cela ne veut pas dire que nous partageons les agissements de la personne que nous défendons, mais nous essayons de comprendre, nous écoutons, nous entendons les explications, nous sommes élus pour assurer votre défense.
En effet, le conseil de discipline est composé paritairement de 2 membres du Conseil d'Administration et 2 représentants du personnel, l'un directement élu pour cette instance (actuellement c’est un représentant de la CGC pour le collège Techniciens/Cadres et un représentant SUD pour le collège assistant), l'autre choisi parmi les Délégués du Personnel, par le salarié concerné.
C’est face au conseil de discipline que le salarié devra faire valoir ses arguments. Ce n’est pas facile mais il pourra s’appuyer sur la présence et l’assistance d’un représentant de Sud
De même lors de la délibération du conseil de discipline, il pourra compter sur l’implication et la défense de l’élu Sud. Celui-ci votera en tenant compte de tous les aspects du dossier, économique et juridique, bien sûr, mais aussi social et humain et c’est en ce sens que SUD se différencie.
Si l’on prend l’exemple des plus récents Conseils de Discipline auxquels Sud a participé :
A l’issue des délibérations, seul SUD a voté «contre» le licenciement. Le Conseil d’Administration et la CGC ont voté « pour ».
Qu'importe, la CGC et le Conseil d'Administration avaient voté «pour» le licenciement en Conseil de Discipline, SAUF SUD qui a voté «contre».
A l’issue des délibérations, seul SUD a voté «contre» le licenciement.
SUD a voté «contre» le licenciement. La CGC a voté « pour ».
Nous attirons votre attention sur 2 éléments :
Gérer par la peur ne favorise pas la sérénité ni l'efficacité dans un travail toujours plus réglementé et risqué. Quand les objectifs vont croissant et les moyens diminuant, on peut rapidement être poussé à la faute.
Notre intention ici, n’est pas d'encourager le non-respect de la réglementation ou des procédures, mais d’en appréhender la difficulté d'application ou d’expliquer certaines erreurs ou manquements.
Les sanctions possibles sont multiples : lettre de rappel à l'ordre, de mise en garde, avertissement, blâme ou mise à pied, n'hésitez pas à demander conseil aux élus DP ou Conseil de Discipline.
Que la Direction sanctionne, c'est dans son rôle.
Que les syndicats défendent le personnel, c'est leur devoir.
Que la CGC préfère donner systématiquement un soutien de principe à la Direction et ne défende pas le personnel, nous le regrettons et le dénonçons.
Salariés en disponibilité ou maladie
Chers collègues,
Vous recevez aujourd'hui le matériel de vote pour les élections professionnelles.
Votre éloignement de la Caisse Régionale ou de votre agence, ne doit pas entraîner un désintérêt de la vie sociale de notre entreprise.
Le syndicat SUD, avec ses élus au Comité d’Entreprise et au Conseil de Discipline, ses délégués du personnel, prend chaque jour en charge ces problèmes et a besoin de votre appui pour continuer la défense des salariés.
Tous les salariés voteront par correspondance. Vous aussi !
Utilisez les enveloppes T prévues à cet effet, respectez bien les modalités.
Peut-être à bientôt lors de votre retour.
Nous comptons sur vous :
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